Kas yra verslo treneris?
Iš esmės verslo treneris yra tam tikro tipo konsultantas, tas, kuris pateikia kitokią verslo perspektyvą. Verslo trenerio veiklos sritis baigiasi ne tik verslo klausimais. Vis dėlto tai gali apimti asmeniškesnes problemas, susijusias su verslo savininku, pvz., Karjeros siekimą.
Ne visi verslo treneriai moko verslo įgūdžių, tačiau dauguma jų yra partneriai siekiant sėkmės versle. Treneriai yra labai patikimi verslui ir kartu su savo verslo savininkais siekia sėkmės. Jie gali būti labai svarbūs jūsų įmonės sėkmei.
Koučingas apima procesą, kuriuo siekiama verslo tikslų pagal procesus, kuriuos naudoja verslo koučeris. Tai procesas, kuriuo siekiama pakelti verslą iš dabartinio lygio ten, kur verslo savininkas to nori.
Verslo instruktavimas sukuria atspindintį procesą, kuris suteikia verslo savininkams galimybę maksimaliai išnaudoti savo verslo sėkmės potencialą.
Paprasčiau tariant, verslo treneriai padeda verslininkams siekti verslo sėkmės. Bet tada, kaip jie tai daro?
Ką daro verslo treneriai?
Augimo ir klestėjimo siekis gali lengvai atitraukti nuo pirminio ketinimo ir vizijos kuriant įmonę. Būdami įmonės savininku, užtikrinę sklandų savo verslo eigą, galite greitai pamiršti, kodėl pradėjote verslą.
Verslo treneris yra tam, kad suteiktų jums išorinę perspektyvą, leistų sulėtinti greitį, sustoti ir įvertinti, kur esate ir kur einate dabartiniu keliu. Treneris padės pasirinkti teisingus sprendimus. Jie padeda dirbti versle, o ne tik versle. Tai darydami galite aiškiai suplanuoti kelią link to, kur norite eiti, ir parengti planą ten patekti.
Pateikia išorinę perspektyvą jūsų įmonei
Dažniausiai tam tikru metu kaip verslo savininkas gali atsirasti nepasitenkinimo jausmas – nepasitenkinimas savo įmone ir dabartine jos tendencija. Tuomet kyla keli klausimai:
- Kodėl jaučiuosi nepatenkinta verslu?
- Kaip man nuspręsti, kuriuos projektus ir idėjas įgyvendinti, kad verslas būtų sėkmingas?
- Ką daryti, kad mano verslas pakiltų į kitą lygį?
Štai kur į sceną ateina verslo treneriai. Pirmasis jų elgesio būdas yra nušviesti tai, ką šiuo metu darote, kelią, kuriuo einate, ir kodėl tai neduoda norimų rezultatų. Suteikdami prieigą ten, kur esate ir kas slegia organizaciją, galite priimti gerai pagrįstus sprendimus dėl pažangos.
Verslo treneris gali padėti išsiaiškinti, kodėl ilgitės savo tikslo ir kodėl kyla nepasitenkinimo jausmas. Verslo treneris taip pat padeda nustatyti, kaip atrodo sėkmė – jo apibrėžimai priklauso nuo jūsų ir jūsų verslo.
Verslo treneris sutelkia dėmesį ne tik į jūsų įmonę, bet ir į tai žiūri viso gyvenimo kontekste. Jie padeda suprasti, kur yra jūsų verslas, koks vaidmuo tame versle ir ar verslas atitinka jūsų natūralius sugebėjimus ir gyvenimo viziją. Tai darydamas verslo treneris gali padėti nustatyti, kur kliudai verslui ar jį patrauki atgal.
Padeda nustatyti verslo viziją ir tikslus
Verslo instruktavimas gali padėti pasiekti verslo tikslus, kai užsibrėžti tikslai yra sveiki ir pasiekiami. Bet dar svarbiau, kad jie užtikrina, kad teisingi verslo tikslai bus nustatyti atsižvelgiant į jūsų gyvenimo tikslus, vertybes ir sugebėjimus.
Jūsų įmonės tikslai turi atspindėti tai, ko siekiate gyvenime, o verslo treneris padės sinchronizuoti verslo tikslus su jūsų. Tai nėra tik verslo metinių pajamų didinimas; Koučingas siekia išsiaiškinti pagrindines verslo augimo motyvacijas. Aiškiai neapibrėždami „kodėl“, kyla pavojus, kad kuriate verslą, kuris valdytų jūsų gyvenimą, palikdamas jus perdegusį. Tai daro verslo treneriai, prieš nustatydami tikslus, aiškiai nustatydami verslo viziją, siekdami užtikrinti, kad verslas suteiktų jums norimą gyvenimą.
Jei jaučiatės pasimetęs ir nesukreiptas, nežinodamas, kokia kryptimi turėtų judėti jūsų verslas, turėtumėte apsvarstyti galimybę gauti verslo trenerį. Treneris padės jums išsiugdyti lyderystės įgūdžius.
Veikia su jūsų stipriosiomis pusėmis
Turint aiškiai apibrėžtą viziją ir tikslus, sėkmė pasiekiama, tačiau dirbant prieš savo natūralius polinkius viskas gali lengvai atsistoti.
Koučingas apima savo stipriųjų pusių atskleidimą ir jų naudojimą sėkmei. Išnaudokite savo stipriąsias puses – tai greitas kelias į klestėjimą ir gali būti lengvai nepastebimas. Jūsų apribojimai ir dalykai, kurių negalite padaryti, gali lengvai apakinti jus ir priversti praleisti tai, ką galite ir jau darote gerai.
Jei sugebėsite nustatyti, ką darote gerai, ir padvigubinti savo pastangas, sėkmė yra beveik užtikrinta.
Nustatydami sritis, kuriose spindi, verslo treneriai gali padėti maksimaliai išnaudoti natūralius sugebėjimus ir stipriąsias puses. Jie kuria įrankius ir procedūras, padėsiančias išsiaiškinti tokią informaciją:
- Kaip mokaisi
- Metodai, kuriuos naudojate darbui
- Kaip jūs bendraujate su kitais
- Kokie metodai jums tinka, o kurie – ne
Tvarko jūsų silpnybę
Verslo treneriai ne tik nustato jūsų stipriąsias puses, kad padėtų jas išnaudoti, bet ir padeda suvokti savo silpnybes bei sukurti būdus, kaip jas valdyti. Verslo treneriai padeda užtikrinti, kad jūsų trūkumai netrukdytų jūsų pažangai.
Verslo treneriai kuria įrankius ir procedūras, kad nustatytumėte jūsų, kaip įmonės savininko, silpnybes. Tai gali apimti klausinėjimą, siekiant išsiaiškinti neigiamus elgesio / mąstymo modelius, kurie jus stabdo. Tada kurkite jų valdymo būdus, kad įsitikintumėte, jog jie neapsikrauna ir varžo verslą.
Užtikrina atskaitomybę
Verslo sėkmė neišvengiamai susijusi su veiksmais, kuriuos nuolat atliekate, o atskaitomybė yra labai svarbi. Turėdamas gilų supratimą ir suprasdamas organizacijos viziją, tikslus ir dabartinę padėtį, verslo treneris gali duoti neįkainojamą atsiliepimą kiekviename žingsnyje. Treneris modeliuos jums lyderystę ir leis judėti į priekį. Tai padės išlaikyti motyvaciją ir susikaupimą.
Verslo trenerių tipai
Verslo treneriai yra skirtingų tipų, iš kurių kai kurie apima:
Gyvenimo vedlys
Kaip rodo pavadinimas, gyvenimo treneris dirba su verslo savininku, norėdamas ištirti daugiau asmeninių aspektų ir individualių motyvų užsiimti verslu. Gyvenimo treneriai iš tikrųjų nesiorientuoja tiesiai į įmonės tobulinimą, bet siekia verslo savininko ir siekia patenkinti verslą.
Kartais prieš pradedant atkreipti dėmesį į organizacijos pažangą, būtina pirmiausia susitvarkyti su savimi, nustatyti verslo, kaip verslo savininko, motyvaciją ir perspektyvas, įveikti asmeninius iššūkius ir savęs ribojančius įsitikinimus.
Vykdomasis treneris
Vadovų koučingas yra nedidelis verslo koučingo variantas. Tai apima darbą su vyresniuoju (vykdomuoju) personalu daug didesnėse įmonėse, o ne mažesnių įmonių savininkuose. Vykdomųjų trenerių dėmesys skiriamas geresniems vadovų bendravimo įgūdžiams, komandos valdymui ir karjeros plėtrai.
Patyręs verslo treneris ar mentorius
Patyręs verslo treneris yra tas, kuris turi patirties savo įmonėje ir dabar užsiima verslo koučingu (akivaizdu, kad kapitonas!). Šis asmuo vaikščiojo su jūsų batais. Jie kovojo su paleidimu, pinigų srautais, darbo užmokesčio kaupimu, klientų pasitenkinimu, samdymu ir atleidimu, rinkodara ir pardavimais. Kitaip tariant, jie dėvėjo visas „kepures“ versle, kad tai būtų sėkminga. Tai žmogus, kuriam sekėsi vadovauti kelioms įmonėms, ir dabar yra pasiryžęs remti kitus verslo savininkus plėtojant ir tobulinant jų organizaciją. Tai taip pat gali būti tas, kuris pasitraukė iš ilgos karjeros vykdydamas verslą ir dabar yra pasiryžęs remti kitus jų organizacijose.
Pardavimų treneris
Kaip rodo pavadinimas, pardavimo treneris dirba su verslo savininku pardavimo aspektu. Galbūt jūsų silpnybė yra pardavimas siekiant maksimalios apyvartos; pardavimų instruktavimas būtų naudingas šioje srityje, kad užtikrintumėte sandorio pasirašymą.
Apsisukimo specialisto treneris
Apyvartos specialistų treneriai specializuojasi likvidavimo slenksčio įmonėse ir stengiasi jas atnaujinti. Tokie treneriai turi įgūdžių, padedančių įmonėms įveikti tokius iššūkius, ir teisinių įgūdžių, kaip tai pasiekti.
Finansų treneris
Finansinis koučingas yra nedidelis verslo koučingo variantas, nes jis orientuotas į finansinius verslo aspektus. Finansų valdymas ar netinkamas įmonių valdymas dažniausiai yra atsakingas už sėkmę ar nesėkmę versle, o finansų treneris šiam aspektui skiria ypatingą dėmesį.
Ar verslo konsultantas yra tas pats, kas verslo treneris?
Verslo konsultanto ir verslo trenerio vaidmuo neabejotinai yra būtinas gelbstint žlungančias įmones, tačiau jų veikla turi tam tikrų skirtumų. Pagrindinis skirtumas tarp verslo konsultanto ir verslo trenerio slypi tame, kaip pasirenkate pasiekti kitą verslo lygį.
Verslo konsultantai atkreipia dėmesį į verslo, mokymo procesų ir sistemų, susijusių su jų sritimis, organizavimą ir modus operandi. Tai gali apimti:
- Darbo užmokesčio ir apskaitos klausimų tvarkymas
- Nustatyti, ar idėja yra pelninga.
- Restruktūrizuoti komandas.
- Eksploatacijos išlaidų sumažinimas
- Funkcinės rinkodaros sistemos diegimas
Verslo konsultantams pirmiausia rūpi nustatyti problemas ir rasti jų sprendimus. Jie atkreipia dėmesį į esamą neefektyvumą versle ir nurodo pataisymus iš požiūrio taško, kurio lengvai negali pasiekti kažkas iš organizacijos.
Verslo konsultantai skiriasi nuo verslo trenerių tuo, kad treneriai atkreipia dėmesį į individualų žmonių augimą ir idėjas, svarbiausias verslo sėkmei.
Paprastai tariant, koučingas gali būti dviejų pagrindinių etapų:
- Sąmoningumo didinimas.
- Greitas veiksmas, pagrįstas tuo supratimu
Bet kokiu atveju tai nereiškia, kad treneriai paliks jus patys pereiti į kitą lygį, turėdami šį naują supratimo laipsnį. Tiesą sakant, kai kurie verslo treneriai atlieka visus aukščiau nurodytus konsultantų vaidmenis. Tačiau jie taip pat pateikia įrankius ir procesus, kad galėtumėte tapti geresniu ir efektyvesniu verslo savininku. Jų dėmesys skiriamas ne tik geresniam, sėkmingesniam verslui, bet ir geresniam gyvenimui, turint aiškų tikslą ir ketinimus ateičiai. Verslo treneriai dirbs su jumis, kad užtikrintų aiškiai išdėstytą jūsų įmonės viziją ir ilgalaikius bei trumpalaikius tikslus, kad pasiektumėte minėtą viziją.
Pasak sero Johno Whitmore’o,
„Koučingas yra valdymo elgesys, kuris yra priešingame spektro gale, kurį turi valdyti ir valdyti“.
Verslo treneris ne tik nurodo, ką daryti, kad pasiektumėte sėkmės, bet ir dirba su jumis, norėdamas rasti geriausią įmanomą kelią į priekį, atsižvelgdamas į savo gyvenimo viziją ir natūralius sugebėjimus. Tai yra bendro pobūdžio pastangos įveikti iššūkius ir sukurti didelę pažangą sau ir savo įmonei.
Ar mentorystė yra tas pats, kas koučingas?
Mentorystę lengva supainioti su koučingu, ypač todėl, kad jie abu turi ilgametę patirtį, kad padėtų verslo savininkui. Tačiau pagrindinis skirtumas tarp šių dviejų yra tai, kad mentorystės metu daugiausia dėmesio skiriama verslininko savininko patarimams, kaip elgtis toliau, remiantis jų pačių asmenine patirtimi. Koučingas vaidina intymesnį vaidmenį padedant savininkui planuoti ir atsiskaityti, užtikrinant, kad verslo savininkas ras verslo pasitenkinimą ir pasitenkinimą.
Verslo trenerio lūkesčiai
Teisingai tikėdamiesi koučingo užduoties užtikrinsite maksimalius rezultatus. Nors treneriai gali būti skirtingi savo darbo metodais ir metodais, yra tam tikrų pagrindinių lūkesčių, kuriuos galite tikėtis dirbdami su treneriais, kai kurie iš jų apima:
Savęs tyrimas
Tikriausiai pirmas dalykas, ko turėtumėte tikėtis iš trenerių, yra klausimai – daugybė atvirų klausimų. Verslo treneriai įtrauks jus į tokius klausimus kaip:
- Kodėl užsiimate savo kompanija?
- Kodėl pasirinkote būtent šį verslą?
- Kas konkrečiai jums patinka versle?
- Kaip jūs norite, kad jūsų verslas pasikeistų? Ir kt
…
