Paskelbta Sausio 18 d
Kiekvienas sėkmingas žmogus turi mentorių. Tas mentorius gali būti mokytojas, tėvai, broliai, seserys, politiniai herojai ar verslo partneriai. Viena mentorių organizacija praneša, kad 25 procentai aukšto potencialo darbuotojų planuoja atsistatydinti per metus, todėl organizacijoms tampa vis kritiškiau ieškoti naujų būdų išlaikyti aukščiausius talentus. Garsių mentorių santykių pavyzdžiai yra Platonas ir Sokratas iš istorinių laikų ir šie mentoriaus ir kuruojamo santykiai:
- Richardas Bransonas pasitelkė serą Freddie Lakerį
- Frankas Sinatra išmoko iš Bingo Crosby
- Charlesas Schwabas gavo finansinę patarimą iš Andrew Carnegie
- Robertas Friedlandas buvo Steve’o Jobso mentorius
Džozefas Kempbelas atliko didvyrių legendų tyrimą, kurio metu mentorius nustatė pasikartojančią temą kiekviename kultūros ir istoriniame laikotarpyje. Pagalvokite apie vaidmenį, kurį atliko Yoda, ponas Miyagi, Mufasa ir Gandalfas! Štai kodėl verslo organizacijos vis labiau remia vidines mentorystės programas, internetines žmonių platformas, tarpusavio grupes ir kitas strategijas, kurios vienija mentorius ir globojamus asmenis.
Kas yra mentorius?
Mentorystė ir instruktavimas yra panašūs. Mentorystėje daugiausia dėmesio skiriama ilgalaikių gebėjimų, karjeros tobulėjimo ir vadovavimo įgūdžių ugdymui, o koučingas – siauriems įgūdžių rinkiniams, kurių reikia nedelsiant tam tikram darbui. Mentorystės santykiai paprastai yra savanoriški kiekvienoje pusėje, tačiau kai kurios įmonės turi privalomas mentorystės programas talentui ugdyti. Pagrindiniai verslo mentorystės elementai yra darbo rezultatų gerinimas, darbuotojų konsultavimas, dalijimasis žiniomis ir karjeros įgūdžių ugdymas.
Kodėl jums reikalingas mentorius
Mentoriai gali suteikti išminties ir žinių, kurias patyrę žmonės išmoksta per daugelį metų. Mentoriai turi ryšių, patarimų, patarimų ir trikčių šalinimo patarimų, kurie dažnai užima pradedančiųjų patirtį ir daugybę nesėkmių. Gerbiamas mentorius gali užkirsti kelią daugeliui karjeros kliūčių, rekomenduoti būdus, kaip sparčiau žengti karjeroje, ir būti pavyzdžiu vadovaujant mintims. Galite įgyti įžvalgų, viršijančių jūsų asmeninę patirtį. Tinkamas patarėjas gali tapti vertingu ilgalaikiu šaltiniu, į kurį galite kreiptis daug kartų per savo gyvenimą. Mentoriai įkvepia, parodo, kas įmanoma, ir nustato geriausias strategijas savo tikslams pasiekti.
Geriausia praktika ir patarimai – kaip rasti patarėją
Daugelis kompanijų ir internetinių organizacijų siūlo oficialias mentorystės programas ir forumus, kurie sujungia mentorius ir auklėtinius. Šios geriausios praktikos ir strategijos gali supaprastinti tai, kaip susirasti mentorių, tačiau norint išlaikyti santykius reikia įdėti pastangų:
1. Kur ieškoti kuruojančių kandidatų
Yra daugybė oficialių, neoficialių ir atsitiktinių galimybių susirasti mentorių. Mentorius galite rasti tarp savo tinklo kontaktų ir socialinės žiniasklaidos svetainių, tokių kaip „LinkedIn“, „Twitter“, „Facebook“ ir kt. Daugelis organizacijų remia mentorių programas įvairiose pramonės šakose ir profesijose. Yra net kuruojančių verslininkų mentorystės programos. „Forbes“ rekomenduoja kelias strategijas, kaip rasti mentorių:
- Pažvelkite už biuro ribų tarp draugų, kaimynų, prekybos asociacijų ir klubų bei užsiėmimų, kuriuose dalyvaujate
- Ieškokite mėgstamiausio socialinio tinklo – „LinkedIn“ yra idealus pasirinkimas – žmonėms iš jūsų gimtojo miesto, „Alma mater“, bažnyčios grupės ar buvusių asociacijų
- Patikrinkite, ar jūsų darbdavys siūlo oficialią instruktavimo ar kuravimo programą
- Susitelkimas į dviejų santykių su pramonės mąstymo lyderiais kūrimą
- Tyrimas, ar jūsų vietovėse, kuriose gyvenate ar dirbate, yra vietinių kuravimo programų
- Prisijungimas prie „Mastermind“ grupės, kurios yra bendraamžių grupės, kurios savo narius laiko atsakingais už savo veiklą ir siūlo jiems bendraamžių pagalbą
- Pasirinkti labiau pažengusius kolegų darbuotojus, labiau patyrusius studentus ar vyresnius draugus, šeimos narius ir draugus
2. Ieškokite žmogaus, kurį norite trokšti
Mentoriai gali būti iš bet kurios jūsų gyvenimo srities, kurią norėtumėte plėtoti – jie neapsiriboja vien verslo santykiais. Galite tapti efektyvesniu asmeniu, tobulindami savo sportinius sugebėjimus, tobulindami savo socialinius įgūdžius ar lavindami naujus įgūdžius, pavyzdžiui, dainuoti, šokti, gaminti maistą ar kurti viduramžių šarvus. Žmonės, kuriais žavitės, yra geriausi mentoriai, net jei jų patirtis ne visada atitinka jūsų verslą ar pramonę. Tačiau esminių vertybių ir interesų derinimas yra labai svarbus žingsnis.
3. Kaip rasti mentorių, kuris atitiktų jūsų įgūdžius ir asmenines vertybes
Svarbu suderinti kandidato vertybes ir įgūdžius su savo sugebėjimais ir pagrindiniais įsitikinimais, kad nereikėtų priimti tokių pozicijų, kurių nepalaikote. Geriausia strategija, kaip susirasti mentorių, yra surasti žmogų, kuris dalijasi jūsų įsitikinimų sistema. Pvz., Jei esate namų žmogus, kuriam patinka bendrauti su žmonėmis, nebūsite patenkinti, jei fone veiksite apskaitos programinę įrangą ar IT programas.
4. Norėdami gauti holistinį kandidatų kuratorių profilį, naudokitės socialine žiniasklaida
Visada galite pasirinkti mėgdžioti neoficialius pavyzdžius, tačiau tikrasis globojimas apima tam tikrą duotybę ir imamybę, kuriai reikalingi gilesni tarpusavio santykiai. Štai kodėl prieš pasirenkant daugiasluoksnę partnerystę yra labai svarbu gauti holistinį požiūrį į galimus mentorius. Galite naudoti socialinę žiniasklaidą tyrinėdami pramonės mąstymo lyderius, ieškodami bendraminčių ir kurdami visapusiškesnį potencialių mentorių profilį.
Taip pat yra socialinės žiniasklaidos tinklų svetainių – kai kurios mokamos, o kitos nemokamos -, kurios suburia mentorius ir auklėtinius. Galite naudoti socialinę žiniasklaidą tyrimams sekdami potencialius kandidatus, išsiaiškindami, kas yra gerbiamas jūsų pramonėje, prašydami neoficialių patarimų įvertinti imlumą arba tiesiog keisdamiesi keletu tweet’ų ar SMS žinučių, kad užmegztumėte geresnius santykius. Kuo daugiau žinosite, tuo geriau galėsite pasirinkti tinkamą mentorių ar trenerį.
„LinkedIn“ naudojimas yra ypač efektyvus, nes galite nedelsdami susisiekti su potencialiais mentoriais. Jei nerandate idealiausio kandidato, galite pasinaudoti persiuntimo galimybėmis, kad susiaurintumėte paiešką ir nulinį pasirinkimą tinkamam asmeniui pagal savo poreikius. „LinkedIn“ taip pat leidžia pasinaudoti bet kokiais abipusiais ryšiais, kad būtų lengviau susipažinti.
5. Sukurkite savo požiūrį
Labai svarbu planuoti savo požiūrį į tai, kaip susirasti mentorių, nes jums reikia ne tik jį susirasti – jūs turite jį įtraukti ir užtikrinti bendradarbiavimą kuruojant susitarimą. Tai reiškia, kad jūs tiesiog negalite ko nors rasti ir nedelsdami paprašykite jo būti jūsų patarėju. Suradę galimą kandidatą, ištirkite asmenį, užmegzkite neoficialų kontaktą ir paskambinkite jam į mintį jus konsultuoti. Tai skamba apgaulingai, tačiau dauguma žmonių atsako teigiamai, kai jūs jiems komplimentus prašote tapti mentoriais. Klauskite išsamių klausimų, klausykite bet kokių patarimų ir vadovaukitės kai kuriais patarimais. Paaiškinkite, kaip gerai dirbo patarimai arba kur susidūrėte su sunkumais.
Kitos požiūrio strategijos, kaip rasti mentorių:
- Pabandykite susitikti asmeniškai, bet jei tai neįmanoma, paskambinkite telefonu arba surenkite susitikimą socialinėje aplinkoje.
- Jei visa kita nepavyksta, atsiųskite išsamų el. Laišką. Paprašykite kandidato į susitikimą ar vaizdo konferenciją išsamiau aptarti šį klausimą.
- Paaiškinkite, kodėl, jūsų manymu, asmuo būtų jums geras patarėjas, atsižvelgiant į jo pasiekimus, stipriąsias puses ir požiūrį, kurie papildo jūsų pagrindines vertybes ir įgūdžius.
- Pasirūpinkite santykiais ir pasiūlykite abipusės naudos, pavyzdžiui, patarimų dėl bendro pomėgio, bendrų interesų aptarimo ar galimų būdų, kaip galite suteikti naudos ar įgūdžių santykiams.
- Įvertinkite, kiek laiko ir dėmesio manote, kad jums reikia, ir kiek laiko galėtumėte skirti abipusiškumui.
- Aiškiai paaiškinkite, kad ieškote patarimų, o ne korepetitorių.
- Jei jungiatės per mentorystės svetainę ar su darbu susijusią mentorystės programą, vadovaukitės svetainės politika arba programos rekomenduojamomis gairėmis.
- Leiskite mentoriui imtis iniciatyvos nustatant bendradarbiavimo apribojimus ir formatus.
- Pasakykite mentoriams, kaip norite gauti grįžtamąjį ryšį, tačiau išklausykite, ar asmuo rekomenduoja kitą metodą.
- Parodykite norą vadovautis patarimais, pasiūlymais ir alternatyviais metodais, kaip pasiekti savo tikslus.
- Niekada nesiginkite, bet dėkokite patarėjui už kiekvieną patarimą ar pasiūlymą.
6. Gerbk mentoriaus laiką
Mentoriaus laikas yra brangus šaltinis, kurį jis ar ji suteikia jums siekti savo tikslų. Visada turėtumėte atsižvelgti į laiko veiksnius, glaustai rengdami komentarus. Nešvaistykite daug laiko socialiniams pokalbiams, nebent mentorius inicijuoja tokio pobūdžio diskusijas. Kuo greičiau grąžinkite pranešimus ir telefono skambučius ir stenkitės laiku susitikti ar planuoti bendravimą. Laikykitės diskusijų per sutartą laiką, nebent jūsų patarėjas pasiūlo pratęsti diskusiją. Niekada nesikiškite į savo mentoriaus asmeninį gyvenimą – ir niekada neturėtumėte manyti, kad esate asmeniniai draugai, nebent mentorius aiškiai palaiko tokius santykius.
7. Negalima žadėti, kai viskas tampa sunku
Mentorystės priežastis yra rasti būdų, kaip valdyti sunkius projektus ir išmokti sudėtingų įgūdžių, todėl nesitikėkite, kad jūsų mentorius palengvins jums viską. Jei neabejotumėte savo sugebėjimams, jūs neaugsite ir nesivystysite. Štai kodėl labai svarbu neieškoti užstatų, kai viskas tampa sunku. Visas mentorystės tikslas yra išmokti atlikti sunkias užduotis. Jei išeisite iš darbo, kai viskas bus sunku, jūs negausite nieko vertingo iš santykių ir nieko neišmoksite.
8. Atlikite pagrindines užduotis
Mentuojamas asmuo turi atlikti pagrindines užduotis, kurias paskiria jo patarėjas. Tyrinėdami, kaip susirasti mentorių, atpažinote reikiamų įgūdžių turintį asmenį, taigi negalite ignoruoti „namų darbų“, kurių jūsų patarėjas reikalauja. Tam gali prireikti skaitymo ir mokslinių tyrimų, praktinio pritaikymo realiame gyvenime mokymosi, pramonės sertifikatų įgijimo ar naujų įgūdžių lavinimo pamokų. Vadovavimo mentorystei gali prireikti viešo kalbėjimo, minčių lyderystės dokumentų paskelbimo ar kitos sudėtingos veiklos bendruomenėje.
9. Ko negalima sakyti
Svarbu, kad mentoriui būtų lengviau, todėl venkite strategijų, kurios demonstruoja nelankstumą. Niekada nemanykite, kad nė vienas iš patarėjų siūlomų susitikimų laikų jums netinka – skirkite laiką pakeisdami savo tvarkaraštį. Nesudarykite santykių apie jus ir jūsų poreikius. Apsvarstykite, kaip galite palengvinti ar pagerinti savo mentoriaus gyvenimą. Venkite gintis ar ginčytis, tačiau priimtina kvestionuoti patarimus, jei jų nesuprantate. Neabejokite jokiomis paskirtomis užduotimis ir pagrindiniu darbu; patarėjui pasirinkote patarėją, todėl labai svarbu juo vadovautis. Susitikimų metu laikykitės atviros kūno laikysenos ir parodykite dėmesį bei susidomėjimą. Kryžiavimas rankomis, akių vartymas ir kiti fiziniai veiksmai gali pasakyti daug informacijos, kurios niekada neturėtumėte išreikšti savo mentoriui.
10. Padarykite santykius abipusiais
Kaip ir bet kokie santykiai, mentorystė geriausiai veikia, kai yra naudinga abiem pusėms. Negalite tikėtis, kad kas nors savanoriškai praleis savo laiką ir negaus nieko mainais, todėl pasistenkite, kad santykiai taptų dvipusiu asociacija, kurioje kiekviena šalis gautų kažką. Abipusis mentoriavimas tampa vis dažnesnis, nes beveik visi turi tam tikrų įgūdžių, talentų ar išteklių, kurie gali būti naudingi mentoriui. Abipusiai santykiai padvigubina augimo galimybes. Dalijimasis straipsniais, mintimis, knygomis yra puiki pradžia. Jaunesni darbuotojai galėtų padėti vyresnio amžiaus žmonėms skaitmeniniuose procesuose ir socialinėje žiniasklaidoje. Taip pat galėtumėte pasiūlyti pomėgių, sportinių rezultatų, įgūdžių lauke, kalbėjimo užsienio kalba ar kitų turimų įgūdžių.
11. Paprašykite atsiliepimo
Konstruktyvios kritikos gali būti sunku gauti, ypač iš žmogaus, kuriuo žavitės, tačiau augimui labai svarbu prašyti grįžtamojo ryšio. Norite ne tik pagyrų; gyvybiškai svarbu sužinoti, ką darai ne taip. Paklauskite konkrečiai apie tai, ką darote neteisingai ir kaip galėtumėte padaryti geriau. Tu…
